Nos 4 champs d’intervention
Idéation
- Collaboratif
- Foisonnant
- Exploratoire
Focalisation
- Explicitation de la valeur ajoutée
- Segmentation de clients
- Positionnement concurrentiel
- Structuration de l’offre
Business Design
- Business modèle
- Structure et organisation
- Go To Market
- Plan financier
- Road Map
Structuration
- Recrutement
- Juridique
- Cahier des charges
- Partenaire / ss traitants
- Coaching opérationnel
Nous faisons du conseil autrement parce que nous sommes, avant tout, des entrepreneurs.
Notre approche et nos méthodes sont tournées vers l’action et le pragmatisme.
Une bonne idée devra rapidement se concrétiser en une solution qui répond à un problème client.
Une solution devra s’inscrire dans un business model opérable, générateur d’une véritable différenciation et d’un avantage concurrentiel défendable.
Mais la clé du succès est évidemment dans la mise en œuvre : équipe, passage à l’échelle, délai et équilibre investissement / revenu, pilotage opérationnel…
Nous sommes des entrepreneurs et nous l’avons fait.
Nous avons accompagné depuis des années des centaines de projets et d’entrepreneurs et avons aussi beaucoup appris avec eux.
Pour autant, et peut-être pour cela, nous savons qu’il faut rester extrêmement humble car chaque innovation est une nouvelle aventure, un chemin unique à découvrir.
Aucun schéma « prêt à l’emploi » fonctionne. Il faut tout réinventer à chaque fois.
Nous ne croyons pas aux « gourous » en matière d’innovation.
L’expérience est une lanterne que l’on porte sur le dos et qui éclaire le chemin parcouru » disait Lao Tseu.
De notre expérience, nous retirons :
- La maîtrise des méthodes de travail agiles, collaboratives, ultra-pragmatiques
- des savoir-faire éprouvés (marketing de l’innovation, financement, digital)
- un recul sur les sujets (on en a vu des centaines)
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Nous sommes heureux de finaliser un deal de 550kE avec des investisseurs. Le shaker a très clairement contribué cette issue favorable, en nous permettant d’élaborer un discours séduisant et rassurant pour des investisseurs. Au-delà du discours, c’est le business model de Quantom qui a été remanié suite aux outputs du programme, avec un focus beaucoup plus important sur le digital et les services aux mainteneurs.
Comme tout entrepreneur mon temps est compté. Au terme du training Shaker, j’en ai en réalité beaucoup gagné. L’impact sur mon projet et pour moi a été incroyablement positif. Avec en prime des rencontres et des moments humains formidables qui donnent la pêche.
Ce programme donne un éclairage concret, pratique et humain sur les enjeux des startups.
C’est aussi la possibilité de rencontrer et d’accompagner quelques semaines un entrepreneur et son projet, d’être immergé dans cette dynamique, ses enjeux et ses approches, faire un lien concret avec l’innovation à notre portée et lui apporter nos compétences.
Ce programme nous a donné du recul sur notre proposition et notre business model. Nous avons pu adapter notre offre, ajuster l’analyse du marché au regard de nos ressources et de nos compétences clés. Chaque séquence du programme amène un élément complémentaire qui renforce et donne une grande cohérence. Nous aborderons les investisseurs avec beaucoup plus d’impact et de confiance.
1 mot : hyper énergisant
Si je développe : 10 jours dans la peau d’un entrepreneur à se casser les os de la tête pour retravailler sur une stratégie, un business plan et « le comment » le vendre à un investisseur !
Nous voulions donner une nouvelle impulsion à la croissance de notre entreprise créée il y a deux ans. C’est réussi au-delà de nos attentes !
Le travail en groupe avec d’autres entrepreneurs était formidable pour repenser notre marché et notre façon de l’aborder.
Ce programme SHAKER est formidable. Nous nous sentons beaucoup mieux armés pour convaincre des investisseurs.
Entrepreneurs !
Le prochain TRAINING SHAKER en partenariat avec des grandes entreprises commence en OCTOBRE 2018. Envoyez vite votre candidature!
Quelques grands comptes aussi…
